MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03241 a2200313 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
BJBSDDR |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20230411090136.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
060819s2019 nju||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781119506607 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
1119506603 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
BJBSDDR |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD 60 |
| Número de ítem |
C456l 2019 |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4/063 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Chang, Ann Mei, |
| Fechas asociadas al nombre |
1967- |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Lean impact : |
| Resto del título |
how to innovate for radically greater social good / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Ann Mei Chang |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Hoboken, New Jersey : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
John Wiley & Sons, Inc, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2019 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xvi, 288 pages : |
| Otras características físicas |
illustrations ; |
| Dimensiones |
23 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Foreword 7Introduction 11Part I: Inspire 20Chapter 1: Innovation is the Path, Impact is the Destination 21Chapter 2: What is Your Audacious Goal? 33Chapter 3: Love the Problem, Not Your Solution 44Chapter 4: Finding the "Big Idea" 57Chapter 5: Lessons from The Lean Startup 66Part II: Validate 90Chapter 6: Start Small, Iterate Fast 93Chapter 7: Value 113Chapter 8: Growth 138Chapter 9: Impact 164Part III: Transform 189Chapter 10: Systems Change 192Chapter 11: Financing Innovation 201Chapter 12: A Message to Funders 220Chapter 13: Making It Stick 241Chapter 14: A World of Impact 256Disclosures 273Acknowledgements 275About the Author 280Index |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Despite enormous investments of time and money, are we making a dent on the social and environmental challenges of our time? What if we could exponentially increase our impact? Around the world, a new generation is looking beyond greater profits, for meaningful purpose. But, unlike business, few social interventions have achieved significant impact at scale. Inspired by the modern innovation practices, popularized by bestseller The Lean Startup, that have fueled technology breakthroughs touching every aspect of our lives, Lean Impact turns our attention to a new goal - radically greater social good. Social change is far more complicated than building a new app. It requires more listening, more care, and more stakeholders. To make a lasting difference, solutions must be embraced by beneficiaries, address root causes, and include an engine that can accelerate growth to reach the scale of the need. Lean Impact offers bold ideas to reach audacious goals through customer insight, rapid experimentation and iteration, and a relentless pursuit of impact. Ann Mei Chang brings a unique perspective from across sectors, from her years as a tech executive in Silicon Valley to her most recent experience as the Chief Innovation Officer at USAID. She vividly illustrates the book with real stories from interviews with over 200 organizations across the US and around the world. Whether you are a nonprofit, social enterprise, triple bottom line company, foundation, government agency, philanthropist, impact investor, or simply donate your time and money, Lean Impact is an essential guide to maximizing social impact and scale |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
Social entrepreneurship. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
7978 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Emprendimiento social |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
7979 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Responsabilidad social de la empresa |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
3110 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Responsabilidad social de los negocios |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
7980 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Innovaciones tecnológicas |
| Subdivisión general |
Administración |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| 946 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
|---|
| Iniciales del agente catalogador |
dpf |
