MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
05574cam a22005178i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
21927271 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
BJBSDDR |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20230411090833.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
210302s2021 mau 001 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de control de LC |
2021009358 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781647820893 (paperback) |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
1647820898 (paperback) |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| ISBN cancelado o inválido |
9781647820909 (ebook) |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
MH/DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| Normas de descripción |
rda |
| Centro/agencia transcriptor |
DLC |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN |
|---|
| Código de autenticación |
pcc |
| 050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD 66 |
| Número de ítem |
H431 2021 |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4/022 |
| 245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
HBR guide to collaborative teams / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Harvard Business Review. |
| 246 3# - FORMA VARIANTE DEL TITULO |
|---|
| Título propio/Titulo breve |
Harvard Business Review guide to collaborative teams |
| 246 30 - FORMA VARIANTE DEL TITULO |
|---|
| Título propio/Titulo breve |
Collaborative teams |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Boston, Massachusetts : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Harvard Business Review Press, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xiii, 234 pages ; |
| Dimensiones |
23 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
text |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
unmediated |
| Código del tipo de medio |
n |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volume |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
HBR guides |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Includes index. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Section one. Making yourself collaboration-ready: Exerting influence without authority - to lead people who don't report to you, try lateral leadership / by Lauren Keller Johnson -- To improve your team, first work on yourself - you need three specific capabilities / by Jennifer Porter -- Collaboration without burnout - figure out where you add the most value / by Rob Cross, Scott Taylor, and Deb Zehner -- Section two. Building the team: Great teams are about personalities, not just skills - here's how to get the right mix / by Dave Winsborough and Tomas Chamorro-Premuzic -- 6 ways to convince someone to collaborate with you - think about what you can offer them in return / by Dorie Clark -- Making star teams out of star players - there's a right way and a wrong way to organize them / by Michael Mankins, Alan Bird, and James Root -- Ensuring agile teams can work together - nurturing internal networks can lead to better outcomes / by Alia Crocker, Rob Cross, and Heidi K. Gardner -- Section three. Being productive as a team: High-performing teams need psychological safety - here's how to create it / by Laura Delizonna -- The best teams have clearly defined roles - fuzzy responsibilities are bad for collaboration / by Tammy Erickson -- Helping teams with different subcultures to collaborate - every company has many cultures / by Roger Schwarz -- Get your team to do what it says it's going to do - "if-then planning" is the key / by Heidi Grant -- Don't let teamwork get in the way of agility - each project stage needs the right amount of teamwork / by Elaine Pulakos and Robert B. (Rob) Kaiser -- How to motivate your problem people - the most intractable people take up the most time and energy / by Nigel Nicholson -- Section four. Communicating and making decisions: Cracking the code of sustained collaboration - six tools for training people to work together better / by Francesca Gino -- 7 strategies for better group decision-making - keep the group small and diverse / by Torben Emmerling and Duncan Rooders -- A good meeting needs a clear decision-making process - before you start, agree on how it will end / by Bob Frisch and Cary Greene -- 4 tips for effective virtual collaboration - be strategic about meetings and communication / by Elizabeth Grace Saunders -- If your team agrees on everything, working together is pointless - constructive conflict is good for creativity / by Liane Davey -- Section five. Navigating conflicts and power struggles: How to permanently resolve cross-department rivalries - four questions to start getting on the same page / by Ron Carucci -- Navigating a turf war at work - check your mindset, and focus on the larger goal / by Amy Gallo -- How to handle a disagreement on your team - be a mediator, not a boss / by Jeanne Brett and Stephen B. Goldberg -- How to collaborate with people you don't like - you can still have a productive relationship / by Mark Nevins. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
"Break down the barriers to effective collaboration. To get work done and accomplish your goals, you need access to resources and ideas from across your organization. But technology issues, office politics, and lack of clear authority can get in the way of success. The HBR Guide to Collaborative Teams provides practical tips and advice to help you collaborate more effectively. Whether you're working with your own direct reports or looking to find resources outside your department, you'll discover how to align the ideas and objectives of others in ways that allow you to work together and solve problems more easily. You'll learn to: bust departmental silos, develop a shared purpose, forge relationships across the company, overcome turf wars and conflict, prevent collaborative overload and fatigue, use the right tools for virtual information sharing and teamwork"-- |
| Fuente proveedora |
Provided by publisher. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Teams in the workplace |
| 9 (RLIN) |
13026 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Interactive management. |
| 9 (RLIN) |
25758 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cooperation. |
| 9 (RLIN) |
25757 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Group problem solving. |
| 9 (RLIN) |
25756 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Equipos en el lugar de trabajo |
| 9 (RLIN) |
1306 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cooperación |
| 9 (RLIN) |
27505 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Solución de problemas en grupo |
| 9 (RLIN) |
27506 |
| 710 2# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Harvard Business Review Press |
| Término indicativo de función/relación |
issuing body. |
| 9 (RLIN) |
21437 |
| 776 08 - ENTRADA DE FORMULARIO FÍSICO ADICIONAL |
|---|
| Información de relación |
Online version: |
| Título |
HBR guide to collaborative teams |
| Lugar, editor y fecha de publicación |
Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press, [2021] |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781647820909 |
| Número de control del registro |
(DLC) 2021009359 |
| 830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE-TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
Harvard business review guides. |
| 9 (RLIN) |
25614 |
| 906 ## - ELEMENTOS DE DATOS F LOCAL, LDF (RLIN) |
|---|
| a |
7 |
| b |
cbc |
| c |
orignew |
| d |
1 |
| e |
ecip |
| f |
20 |
| g |
y-gencatlg |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
