MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
06591cam a2200397 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
21852221 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
BJBSDDR |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20250514161736.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
201212s2021 oru r 000 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de control de LC |
2020054221 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780736983563 |
| Información calificativa |
(trade paperback) |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| ISBN cancelado o inválido |
9780736983570 |
| Información calificativa |
(ebook) |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
LBSOR/DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| Centro/agencia transcriptor |
DLC |
| Normas de descripción |
rda |
| Centro/agencia modificador |
DLC |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN |
|---|
| Código de autenticación |
pcc |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
BV4597.53.L43 |
| Número de ítem |
P488 2021 |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
253 |
| Número de edición |
23 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Phillips, Bob, |
| Fechas asociadas al nombre |
1940- |
| 9 (RLIN) |
42070 |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
101 leadership insights / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Bob Phillips and Del Walinga. |
| 246 3# - FORMA VARIANTE DEL TITULO |
|---|
| Título propio/Titulo breve |
One hundred one leadership insights |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Eugene, Oregon : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Harvest House Publishers, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
[2021] |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
239 pages ; |
| Dimensiones |
22 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
text |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
unmediated |
| Código del tipo de medio |
n |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volume |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
2. Personal Fulfillment—Part II . . 7<br/>3. Identifying as a Leader . . . . . . . 9<br/>4. Leading Yourself First . . . . . . . . 11<br/>5. Influence . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br/>6. Change and Transition . . . . . . . 16<br/>7. Anger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19<br/>8. People Watching . . . . . . . . . . . . 21<br/>9. Ten Thousand Hours . . . . . . . 23<br/>10. Blunders, Bobbles,<br/>and Bloopers . . . . . . . . . . . . . 25<br/>11. Conviction . . . . . . . . . . . . . . . 28<br/>12. Ten Leadership Styles<br/>—Part I . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30<br/>13. Ten Leadership Styles<br/>—Part II . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br/>14. Ten Leadership Styles<br/>—Part III . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br/>15. Identifying Problems . . . . . . . 36<br/>16. Experience and Influence . . . . 38<br/>17. Beliefs and Values . . . . . . . . . . 40<br/>18. Intuition . . . . . . . . . . . . . . . . . 42<br/>19. Leadership Knowledge . . . . . . 44<br/>20. Criticism . . . . . . . . . . . . . . . . 46<br/>21. The 80/20 Principle . . . . . . . . 48<br/>22. Slippery Slopes . . . . . . . . . . . . . 51<br/>23. Top 12 Leadership<br/>Behaviors—Part I . . . . . . . . . . 53<br/>24. Top 12 Leadership<br/>Behaviors—Part II . . . . . . . . . 56<br/>25. Now Hear This! . . . . . . . . . . . 59<br/>26. Deception . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br/>27. Keeping Commitments . . . . . 63<br/>28. Leaders as Coaches . . . . . . . . . 65<br/>29. Organizational Assessment . . . 67<br/>30. Organizational Assessment<br/>Tool . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69<br/>31. Victims and Victors . . . . . . . . 72<br/>32. Regrets . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74<br/>33. Right Words . . . . . . . . . . . . . . 76<br/>34. In Authority,<br/>Under Authority . . . . . . . . . . . 78<br/>35. Leadership Know-How . . . . . 80<br/>36. Parkinson’s Law . . . . . . . . . . . 82<br/>37. Truthfulness . . . . . . . . . . . . . . 85<br/>38. Are Leaders Born<br/>or Made? . . . . . . . . . . . . . . . . 87<br/>39. Stealing Property . . . . . . . . . . 89<br/>40. Faults, Flaws,<br/>and Failings . . . . . . . . . . . . . . . 91<br/>41. It’s Up Time, America . . . . . . . 94<br/>42. Attitude . . . . . . . . . . . . . . . . . 96<br/>43. Planning for Life . . . . . . . . . . 98<br/>44. Budgets . . . . . . . . . . . . . . . . . 101<br/>45. Savings . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103<br/>46. Life Insurance . . . . . . . . . . . . . 105<br/>47. Investing . . . . . . . . . . . . . . . . 108<br/>48. Giving . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110<br/>49. Tyranny of the Urgent . . . . . . 113<br/>50. Self-Discipline . . . . . . . . . . . . 115<br/>Copyrighted material<br/>51. Burnout . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br/>52. Holmes and Rahe Stress<br/>Test . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120<br/>53. Self-Control . . . . . . . . . . . . . . 123<br/>54. Vision—Part I . . . . . . . . . . . . 126<br/>55. Vision—Part II . . . . . . . . . . . . 128<br/>56. Vision—Part III . . . . . . . . . . 130<br/>57. Goofing Off . . . . . . . . . . . . . . 132<br/>58. Leadership Skills . . . . . . . . . . 134<br/>59. Priorities . . . . . . . . . . . . . . . . . 136<br/>60. Effective Communication . . . 138<br/>61. Meeting Template . . . . . . . . 140<br/>62. Total Communication . . . . . . 143<br/>63. Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145<br/>64. Command Presence . . . . . . . . 147<br/>65. Setting Goals . . . . . . . . . . . . . 149<br/>66. Decision-Making . . . . . . . . . . 152<br/>67. Decision-Making<br/>Template . . . . . . . . . . . . . . . . 154<br/>68. Leadership Competence . . . . . 156<br/>69. The Bottleneck . . . . . . . . . . . . 158<br/>70. Persuasiveness . . . . . . . . . . . . 160<br/>71. Loving Leadership . . . . . . . . . 163<br/>72. Forgiveness Is an Attitude . . . 166<br/>73. Loneliness . . . . . . . . . . . . . . . 168<br/>74. Loyalty . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171<br/>75. Disloyalty . . . . . . . . . . . . . . . . 173<br/>76. Rekindling Loyalty . . . . . . . . . 175<br/>77. Leadership Aptitude . . . . . . . . 177<br/>78. Understanding Stress . . . . . . 180<br/>79. Respect . . . . . . . . . . . . . . . . . 182<br/>80. Crisis Response . . . . . . . . . . 184<br/>81. Personal Development . . . . . . 186<br/>82. Mistakes, Muddles,<br/>and Missteps . . . . . . . . . . . . . 188<br/>83. I Quit! . . . . . . . . . . . . . . . . . 190<br/>84. Contentment . . . . . . . . . . . . . 193<br/>85. Personal Profile . . . . . . . . . . . 196<br/>86. Soft Skills . . . . . . . . . . . . . . . . 199<br/>87. Resilient Leaders—Part I . . . 202<br/>88. Resilient Leaders—Part II . . 204<br/>89. Resilient Leaders—Part III . . 206<br/>90. Resilient Leaders—Part IV . 209<br/>91. Honoring Age and<br/>Experience . . . . . . . . . . . . . . 212<br/>92. Balance . . . . . . . . . . . . . . . . 214<br/>93. Questions . . . . . . . . . . . . . . . 216<br/>94. Followership . . . . . . . . . . . . . 219<br/>95. A Volunteering Leader . . . . . 222<br/>96. Who’s Following? . . . . . . . . . 225<br/>97. Strengthening Families . . . . 228<br/>98. Actions, Behavior,<br/>Conduct . . . . . . . . . . . . . . . . 231<br/>99. Finishing Well . . . . . . . . . . . 233<br/>100. Six Pieces of Paper . . . . . . . . 236<br/>101. Potholes . . . . . . . . . . . . . . . . 238 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
"From bestselling author Bob Phillips and business owner Del Walinga, 101 Leadership Insights is a handy guidebook guaranteed to help you better face the challenges and conundrums that come with being a leader"-- |
| Fuente proveedora |
Provided by publisher. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Leadership |
| Subdivisión general |
Religious aspects |
| -- |
Christianity. |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Walinga, Del, |
| 9 (RLIN) |
42071 |
| 776 08 - ENTRADA DE FORMULARIO FÍSICO ADICIONAL |
|---|
| Información de relación |
Online version: |
| Encabezamiento principal |
Phillips, Bob, 1940- |
| Título |
101 leadership insights |
| Lugar, editor y fecha de publicación |
Eugene, Oregon : Harvest House Publishers, [2021] |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780736983570 |
| Número de control del registro |
(DLC) 2020054222 |
| 906 ## - ELEMENTOS DE DATOS F LOCAL, LDF (RLIN) |
|---|
| a |
7 |
| b |
cbc |
| c |
orignew |
| d |
1 |
| e |
ecip |
| f |
20 |
| g |
y-gencatlg |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Suprimir en OPAC |
No |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| 946 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
|---|
| Iniciales del agente catalogador |
LLH |
