MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02878cam a2200421 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
124400 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20230410105509.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
130802s2014 mauab b 001 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de control de LC |
2013029761 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781422144152 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| Centro/agencia transcriptor |
DLC |
| Normas de descripción |
rda |
| Centro/agencia modificador |
D LC |
| 042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN |
|---|
| Código de autenticación |
pcc |
| 043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
|---|
| Código de área geográfica |
a-cc--- |
| 050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HC 427.95 |
| Número de ítem |
A161c 2014 |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
330.951223 |
| 084 ## - OTRO NÚMERO DE CLASIFICACIÓN |
|---|
| Número de clasificación |
BUS035000 |
| -- |
BUS071000 |
| -- |
BUS063000 |
| Fuente del número |
bisacsh |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Abrami, Regina M. |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Can China lead? : |
| Resto del título |
reaching the limits of power and growth / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Regina Abrami, William Kirby, and F. Warren McFarlan. |
| 260 #1 - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Boston, Massachusetts : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Harvard Business Review Press, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
[2014] |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xviii, 257 pages : |
| Otras características físicas |
illustrations, maps ; |
| Dimensiones |
24 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
text |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
unmediated |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volume |
| Fuente |
rdacarrier |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references (pages 215-243) and index. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
"A book for anyone doing business in China Most literature on doing business in emerging markets has focused on why to enter these markets and how to build your business once you get there. But with the rapid changes that globalization has brought on, what's needed is an updated look at the current difficulties of doing business in these regions-and in China in particular. Why is it so much harder for companies to operate there today even from just a decade ago? Three of the field's foremost experts, all Harvard Business School professors, explain the rapidly changing context and challenges of the region. Based on their combined experience, F. Warren McFarlan, William Kirby, and Regina Abrami argue that China is at an inflection point, with changes in its economic path that will play out in the coming decades. Dismantling persistent myths, the authors describe the rapidly changing context in China and the new challenges shaping business there, and examine whether companies should rethink their growth aspirations and strategies in the region. The book draws from more than 30 case studies by the authors on Chinese firms and other companies doing business there. A provocative and necessary addition to the global conversation, Can China Lead offers a radical reassessment of China's capabilities that flies in the face of conventional wisdom"-- |
| Fuente proveedora |
Provided by publisher. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Economic development |
| Subdivisión geográfica |
China. |
| 651 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE GEOGRÁFICO |
|---|
| Nombre geográfico |
China |
| Subdivisión general |
Commerce. |
| 651 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE GEOGRÁFICO |
|---|
| Nombre geográfico |
China |
| Subdivisión general |
Foreign economic relations. |
| 651 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE GEOGRÁFICO |
|---|
| Nombre geográfico |
China |
| Subdivisión general |
Economic policy |
| Subdivisión cronológica |
2000- |
| 651 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE GEOGRÁFICO |
|---|
| Nombre geográfico |
China |
| Subdivisión general |
Economic conditions |
| Subdivisión cronológica |
2000- |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
BUSINESS & ECONOMICS / International / General. |
| Fuente del encabezamiento o término |
bisacsh |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
BUSINESS & ECONOMICS / Leadership. |
| Fuente del encabezamiento o término |
bisacsh |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning. |
| Fuente del encabezamiento o término |
bisacsh |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Kirby, William C. |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
McFarlan, F. Warren |
| Forma completa/desarrollada del nombre |
(Franklin Warren) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| 946 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
|---|
| a |
lmd |
