Rework / (Record no. 40251)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 03754cam a2200349 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 110571
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230410115406.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 090921s2010 nyua b 000 0 eng
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema 15915010
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC 2009036114
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9780307463746
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 0307463745
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (OCoLC)ocn326509247
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen DLC
Centro/agencia transcriptor DLC
Centro/agencia modificador BTCTA
-- C#P
-- YDXCP
-- MOF
-- UPZ
-- VP@
-- CDX
-- BWX
-- DLC
050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD 31
Número de ítem F899r 2010
082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.22
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Fried, Jason.
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Rework /
Mención de responsabilidad, etc. Jason Fried & David Heinemeier Hansson.
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición 1st ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. New York :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Crown Business,
Fecha de publicación, distribución, etc. c2010.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión vii, 279 p. :
Otras características físicas ill. ;
Dimensiones 22 cm.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Spine title.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato First -- The new reality -- Takedowns -- Ignore the real world -- Learning from mistakes is overrated -- Planning is guessing -- Why grow? -- Workaholism -- Enough with "entrepreneurs" -- Go -- Make a dent in the universe -- Scratch your itch -- Start making something -- No time is no excuse -- Draw a line in the sand -- Mission statement impossible -- Outside money is plan Z -- You need less than you think -- Start a business, not a startup -- Building to flip is building to flop -- Less mass -- Progress -- Embrace constraints -- Build half a product, not a half-assed product -- Start at the epicenter -- Ignore the details early on -- Making the call is making progress -- Be a curator -- Throw less at the problem -- Focus on what won't change -- Tone is in your fingers -- Sell your by-products -- Launch now -- Productivity -- Illusions of agreement -- Reasons to quit -- Interruption is the enemy of productivity -- Meetings are toxic -- Good enough is fine -- Quick wins -- Don't be a hero -- Go to sleep -- Your estimates suck -- Long lists don't get it done -- Make tiny decisions -- Competitors -- Don't copy -- Decommoditize your product -- Pick a fight -- Underdo your competition -- Who cares what they're doing? -- Evolution -- Say no by default -- Let your customers outgrow you -- Don't confuse enthusiasm with priority -- Be at-home good -- Don't write it down -- Promotion -- Welcome obscurity -- Build an audience -- Out-teach your competition -- Emulate chefs -- Go behind the scenes -- Nobody likes plastic flowers -- Press releases are spam -- Forget about the Wall Street journal -- Drug dealers get it right -- Marketing is not a department -- The myth of the overnight sensation -- Hiring -- Do it yourself first -- Hire when it hurts -- Pass on great people -- Strangers at a cocktail party -- Resumâes are ridiculous -- Years of irrelevance -- Forget about formal education -- Everybody works -- Hire managers of one -- Hire great writers -- The best are everywhere -- Test-drive employees -- Damage control -- Own your bad news -- Speed changes everything -- How to say you're sorry -- Put everyone on the front lines -- Take a deep breath -- Culture -- You don't create a culture -- Decisions are temporary -- Skip the rock stars -- They're not thirteen -- Send people home at 5 -- Don't scar on the first cut -- Sound like you -- Four-letter words -- ASAP is poison -- Conclusion -- Inspiration is perishable.
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. "Rework" shows you a better, faster, easier way to succeed in business. You'll learn how to be more productive, how to get exposure without breaking the bank, and tons more counterintuitive ideas that will inspire and provoke you.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Industrial management.
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Administración industrial.
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Hansson, David Heinemeier.
856 42 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Materiales especificados Publisher description
Identificador Uniforme de Recursos <a href="http://www.loc.gov/catdir/enhancements/fy1011/2009036114-d.html">http://www.loc.gov/catdir/enhancements/fy1011/2009036114-d.html</a>
925 0# -
-- acquire
-- 2 shelf copies
-- policy default
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Tipo de ítem Koha Libro
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño No para préstamo Colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Serial enumeration / chronology Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Copia número Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     Ciencias Sociales Biblioteca Juan Bosch Biblioteca Juan Bosch Ciencias Sociales (3er. Piso) 10/04/2023 1 HD 31 F899r 2010 00000104372 24/10/2018 1 Libro