Harvard business review on change. (Record no. 40989)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 01737cam a2200361 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 31331
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230410115428.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 980918s1998 maua b 001 0 eng d
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
-- (DLC) 98234094
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema 1682316
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC 98234094
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 0875848842
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (OCoLC)39892317
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen ABAU
Centro/agencia transcriptor ABAU
Centro/agencia modificador DLC
042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN
Código de autenticación lccopycat
050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD 58.8
Número de ítem H339 1998
082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4/06
Número de edición 21
245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Harvard business review on change.
246 30 - FORMA VARIANTE DEL TITULO
Título propio/Titulo breve On change.
246 30 - FORMA VARIANTE DEL TITULO
Título propio/Titulo breve Change.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Boston, MA :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Harvard Business School Press,
Fecha de publicación, distribución, etc. c1998.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión v, 228 p. :
Otras características físicas ill. ;
Dimensiones 21 cm.
440 #0 - MENCIÓN DE SERIE/PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--TÍTULO
Título Harvard business review paperback series
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Articles reprinted from Harvard business review.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references and index.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Leading change: why transformation efforts fail / John P. Kotter -- Building your company's vision / James C. Collins and Jerry I. Porras -- Managing change: the art of balancing / Jeanie Daniel Duck -- The reinvention roller coaster: risking the present for a powerful future / Tracy Goss, Richard Pascale, and Anthony Athos -- Changing the mind of the corporation / Roger Martin -- Why do employees resist change? / Paul Strebel -- Reshaping an industry: Lockheed Martin's survival story / Norman R. Augustine -- Successful change programs begin with results / Robert H. Schaffer and Harvey A. Thomson -- About the contributors -- Index.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Organizational change.
730 0# - ASIENTO SECUNDARIO--TITULO UNIFORME
Título uniforme Harvard business review.
856 7# - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Materiales especificados Table of contents
Identificador Uniforme de Recursos <a href="http://lcweb.loc.gov/catdir/toc/98-234094.html">http://lcweb.loc.gov/catdir/toc/98-234094.html</a>
Método de acceso http
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Tipo de ítem Koha Libro
920 ## -
-- **LC HAS REQ'D # OF SHELF COPIES**
922 ## -
-- ad
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño No para préstamo Colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Serial enumeration / chronology Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Copia número Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     Ciencias Sociales Biblioteca Juan Bosch Biblioteca Juan Bosch Ciencias Sociales (3er. Piso) 10/04/2023 1 HD 58.8 H339 1998 00000034889 24/10/2018 1 Libro