MARC details
000 -LEADER |
campo de control de longitud fija |
02665cam a2200253 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
1505 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20230410115616.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
060907s1991 nju eng |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
0135524806 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
-- |
funglode1512 |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de clasificación |
HF 5415 |
Número de ítem |
K87m 1991 |
082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.8 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Kotler, Philip |
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
Título |
Marketing management : |
Resto del título |
analysis, planning, implementation, and control / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Philip Kotler |
250 ## - MENCION DE EDICION |
Mención de edición |
7a ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Englewood Cliffs, New Jersey : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Prentice Hall, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1991 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
xxvi, 756 p. |
520 ## - RESUMEN, ETC. |
Sumario, etc. |
Understanding the critical role of marketing in organizations and society, 1. -- Laying the groundwork through strategic planning, 32. -- Managing the marketing process and marketing planning, 61. -- Appendix : The theory of effective marketing-resource allocation, 82. -- Marketing information systems and marketing research, 94. -- Appendix : Marketing decision support systems, 118. -- Analyzing the marketing environment, 127. -- Appendix : Mapping a company's marketing environment, marketing system, and marketing strategy, 155. -- Analyzing consumer markets and buyer behavior, 161. -- Appendix : Some alternative decision processes used consumers to evaluate alternative brands, 193. -- Analyzing business markets and organizational buying behavior, 195. -- Analyzing competitors, 220. -- Measuring and forecasting market demands, 240. -- Appendix : Determinants of company market share, 259. -- Identifying market segments and selecting target markets, 261. -- Marketing strategies for differentiating and positioning the marketing offer, 288. -- Developing, testing, and launching new products and services, 310. -- Managing products through their product life cycle, 347. -- Designing marketing strategies for market leaders, challengers, followers, and nichers, 373. -- Designing strategies for the global marketplace, 399. -- Managing product lines, brands, and packaging, 428. -- Managing service businesses and ancillary services, 453. -- Designing pricing strategies and programs, 473. -- Selecting and managing marketing channels, 506. -- Managing retailing, wholesaling, and physical-distribution systems, 534. -- Designing communication and promotion-mix strategies, 566. -- Designing effective advertising programs, 595. -- Designing direct marketing, sales-promotion, and public-relations programs, 620. -- Managing the salesforce, 649. -- Organizing and implementing marketing programs, 684. -- Evaluating and controlling marketing performance, 708 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Marketing |
Subdivisión general |
Management. |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Mercadeo. |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de mercadeo. |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
Tipo de ítem Koha |
Libro |