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Cambio de juego : cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación / Alan George Lafley, Ram Charan ; traducción Ana del Corral Londoño ; editado por Fabián Bonnet Veléz y Juan Sebastián Sabogal Jara.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Bogotá : Grupo Editorial Norma, 2009Description: xi, 418 p. : ill. ; 23 cmISBN:
  • 9789584518231
Subject(s): DDC classification:
  • 658.4/092
LOC classification:
  • HD57.7 L164c 2009
Summary: Cambio de juego, cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación: A.G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P & G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos. Mediante ilustrativos relatos, A.G. Lafley y Ram Charan retratan la manera como P & G y otras empresas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus lecciones inspiradoras enseñan cómo: Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo gerencial. Innovar para conducir el negocio hacia su madurez. Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes. Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo. Integrar la innovación a la corriente principal de la toma de decisiones en su empresa. Administrar los riesgos. Convertirse en líder en innovación.
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Libro Libro Biblioteca Juan Bosch Biblioteca Juan Bosch Ciencias Sociales Ciencias Sociales (3er. Piso) HD57.7 L164c 2009 (Browse shelf(Opens below)) 3 1 Available 00000100977

Título original: Game changer : how you can drive revenue and profit growth with innovation.

Cambio de juego, cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación: A.G. Lafley y su equipo de líderes incorporaron la innovación a todo lo que hace P & G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos. Mediante ilustrativos relatos, A.G. Lafley y Ram Charan retratan la manera como P & G y otras empresas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus lecciones inspiradoras enseñan cómo: Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo gerencial. Innovar para conducir el negocio hacia su madurez. Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes. Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo. Integrar la innovación a la corriente principal de la toma de decisiones en su empresa. Administrar los riesgos. Convertirse en líder en innovación.

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